日前，山东省聊城市城市水务集团按照工商管理高级培训学习的新理念，积极做好结合文章，连续推出了两项管理新举措，面向全体员工开展岗位分析问卷调查活动、全面推行工作日志管理办法，旨在增强员工的自主管理意识，进一步提高科学管理水平。

　　岗位分析问卷调查表共分为两部分内容，一部分是由员工按照关键工作、重要工作、一般工作的分类对其岗位的工作进行梳理归类，并分析各项工作存在的风险和应对措施；另一部分是对员工所在部门、单位的岗位设置、人员编制、岗位技能要求等问题向每一位员工征求意见，对员工自身的综合素质和心理流向进行摸底，为今后的岗位调整提供基础资料和数据。

　　工作日志填报工作日志填写内容包括每天的工作内容、完成每项工作用时及完成工作方法、工作标准等，一式两份，一份于次日上交集团领导审阅，另一份在办公区连续三日进行公示。通过收集工作日志信息，对各个岗位上的实际工作量、人员数量是否匹配、工作效能是否达标等信息进行掌握，查找岗位设置与实际工作效能之间的差距，为下一步企业绩效管理调整提供信息参考。

　　两项新措施的推行，有助于形成更加规范化、合理化的工作程序，有利于健全自主管理、科学管理的管理结构。推行以来，在企业内部形成了信息传递及时、上下交流互动的良好风气，促进了各项工作的健康有序发展。