2013年5月17-18日，卓斯瑞咨询为江苏某自来水公司的中高层干部，进行《赢在中层 ——打造高绩效管理团队》为期1.5天的培训。

此次培训的目的是让各部门主管在提升绩效管理的意识、绩效管理的工具方法、中层干部的领导艺术等方面得到进一步提升。

培训过程中，在公司领导的带领下，学员们迅速进入培训状态，培训纪律良好，学员踊跃参与，积极发表自己的意见和看法，认真学习，气氛热烈。各小组在活动中激烈竞争，互相追赶，显示出良好的团队文化。

在整个培训前、中、后过程的设计上，卓斯瑞咨询一贯的原则是“JUST RIGHT”——给客户提供最适合的服务。在课程前期设计阶段，卓斯瑞咨询结合该水司的情况，创新设计了“以管理干部执行力提升为主线，将“自我管理”、“团队管理”、“业务管理”、“绩效管理”贯穿其中，取得了很好的效果，获得改水司领导的一致认可。在培训中，讲师通过课上与学员的互动与沟通，了解学员不断变化的受训心态，在第一个环节培训结束后，发现该水司的绩效管理的基础比原先了解到的情况更薄弱一些，于是又立即对课程内容进行了调整。都是为了更进一步符合学员的培训需求。

培训获得预期的效果，课程总体的满意率达到96.9%。通过本次培训，学员对绩效管理体系建设、团队管理等方面有了更进一步的了解；学会了运用相关的专业工具，在专业技能方面有了更大的提升。为公司进一步完善绩效管理、完善团队建设打下更好的基础。

部分学员感言：

u 通过此次培训，让我有了绩效意识，了解团队只有合作才能攻克困难。

u 通过此次培训让我受益非浅，让我今后的工作增强信心，我会把工作做得更好.

u 集体努力更有成效，与同事的沟通方面得到帮助。

u 团队绩效大于个人绩效，绩效不等于结果。

u 在工作中能学以致用，注重团队的力量是不可估量的，在工作中要有明确的工作目标，且要与别人多沟通。

u 打造团队精神，树立绩效意识!

u 对绩效管理的重要性、方法和步骤有了进一步的了解，对后续的工作将有帮助！

u 通过学习对管理系统认识，学以致用。

培训花絮：