当今社会，人才已成为国家和地区发展的首要战略资源，企业更是如此。谁拥有了人才优势，谁就拥有了发展的主导权和竞争的主动权。宣化供水有限责任公司充分认识到能否抓住机遇，应对挑战，如期实现企业经济发展目标，关键在人才，根本靠人才。因此，常年坚持人才发展战略，在企业内部挖掘人才、注重培养人才，敢于重用人才，并通过制定和建立奖励机制，激励更多的人才为满足古城40万居民和600多家企事业单位用水多做贡献。

　　尤其在这次“人才工作宣传月”工作中，更是在企业内部营造出“尊重劳动、尊重知识、尊重创造”的良好氛围，一是精心制作了宣传板报、标语横幅，并通过电子屏滚动字幕进行宣传，营造了企业浓厚的重用人才的氛围；二是在公司六个支部中开展了人才工作大家谈征文活动，共征集作品13篇，这些作品从不同角度阐述了人才工作的重要性，并谈论了一些切实可行的工作方法，为理论带动实践奠定了基础；三是在200多名党员干部中开展了知识竞赛活动，并通过完成答题卡的形式巩固了学习内容；四是组织公司中心组成员、中层干部、党团员、班组长等不同层次的人员学习了国家省、市中长期人才发展规划纲要及赵乐际同志在全国人才工作座谈会上的讲话，使干部党员同志们统一了思想，加强了认识 ；五是公司冯总经理和杜书记分别深入基层走访基层干部，与他们谈心拉家常，共同探讨关于企业如何发现人才、培养人才、重要人才，在这样和谐友好的气氛下，大家畅所欲言，各抒己见，认为企业应经常组织各类技术比武，给年轻的同志压担子，在日常工作的小事上发现人才，同时，根据不同岗位要求，开展各类知识培训，形式可以是集中授课，外出观摩，也可以是与同行业伙伴进行交流，提高业务技能；在此基础上，要敢于为一些有一定工作能力的年轻人提供锻炼机会，为他们提供发展的舞台，让他们充分展示自己的才能，为供水事业做贡献。六是公司各个主管领导深入开展 “人才下基层服务群众”主题实践活动，了解职工工作和生活中遇到的困难和问题，并设法帮助解决。

　　通过这些工作的扎实开展，优化了企业人才发展环境，推进了人才队伍建设，为推动企业科学发展提供有力的人才保证和智力支持。