2014年3月27日-28日，由厦门卓斯瑞咨询主办的第三届水务企业管理风向标——“基于人力资源体系建设的薪酬绩效改革”主题培训论坛在厦门思明区党校隆重举行，本次论坛主要分为两大环节——主题课程和主题沙龙。来自内蒙古、广东、江苏、浙江、福建、贵州、湖南、湖北、江西等全国13省、39家水司共84名学员齐聚本次论坛。
      基于我司长期从事水务行业的培训和咨询辅导经验，而摸索出的一套既借鉴现代企业管理先进理念，又兼顾水务行业经营和人力资源队伍特点的课程体系。课上，讲师从知识体系架构入手，结合水务典型案例进行分析阐述，从而落脚于实操。通过岗位管理体系设计、岗位价值评估、薪酬管理体系和绩效管理体系等模块的介绍，提升学员对人力资源管理体系的系统认识和实操能力，为水务公司建立现代企业人力资源管理体系提供指引。
     “天下水司是一家”在28日下午的主题沙龙上体现得淋漓尽致。来自全国39家水司的各位学员朋友与卓斯瑞咨询首席顾问专家及卓斯瑞咨询特邀水务专家一起，就水务行业推行薪酬绩效方面相关问题，畅所欲言，或抛出疑难困惑，或分享经验做法，毫无保留，尽情分享。
      这是一场水务的饕餮盛宴，正如学员朋友所说的，是“传道授业的平台，交流探讨的平台。”思想的交流，智慧的碰撞，总让人觉得心潮澎湃，许多学员朋友都感慨相聚时间总是短暂，依依不舍。
      本届水务企业管理风向标论坛取得了圆满成功。论坛结束，好多水司高管均给予了高度赞扬，纷纷表示如此精彩盛宴应该多多举办，并期待后续能有更多的主题论坛，能有更多机会与众水司兄弟单位交流。“JustRight——为客户提供最适合的服务”是卓斯瑞咨询始终的坚持，今后，我们卓斯瑞咨询会根据各水司的需求，搭建更多适合大家交流的平台，为大家提供更优质的服务。