【课程背景】

今天的水务企业中层干部正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来的，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

本课程给出一个中层干部管理工作的全景图，帮助中层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的管理技能，从而全面提升自己的管理绩效。

【课程受益】

Ø 清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者；

Ø 掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作；

Ø 掌握团队建设与管理的基本理论和方法；

Ø 掌握管理技能的核心，沟通技能，学会怎样与上司、同级及下属沟通；

Ø 掌握领导力和执行力的基本理论以及根本方法；

Ø 了解压力和情绪管理的相关知识，掌握应对压力的管理技巧。