日前，武钢房产公司财务统计报表显示，2013年自来水供销差较上年度下降了8%，顺利实现了年初的既定目标，取得了骄人的成绩，可谓硕果累累。这是一年来全体供水人辛勤付出的结果，也是创新管理增效益的具体体现。

　　武钢自来水管网运行部的探漏巡线班负责1200余公里的地下自来水管道的暗漏探测定位及巡线稽查工作。2013年1-12月，该班全体职工，超额完成年度工作目标，共探出管道暗漏点145处，探测泄漏量达789.2m3/h之巨，探漏准确率达90%以上。为公司节约水113.6万吨，降本68.19余万元。

　　日常巡线发现漏水点255处，巡线中发现窃水行为45起，查处7起，为公司挽回水损29344元，转交稽查大队处理38起，非工作日发现漏水点272处，夜间巡线查处15起违法取水行为，迫使绿化城管等经常非法开启消防栓取水的单位部门有所收敛，不再放肆窃水，有力地维护了管网安全和公司利益，为公司完成全年经济指标和漏耗指标作出了贡献。

　　管网部巡线人员创新巡线新模式：1.巡线时间变化：由以往的8小时日工作制变为24小时的全天候巡线覆盖。2.巡线地点变化：将原供水区域5大板块的枝状巡线细化为25小片的网格化巡线。3.巡线人员变化：增加巡线人员数量，由原来的6人增至10人。4.巡线机制变化：变过去的相对固定时间固定地点被动巡线为主动出击巡查打击。根据气候变化、用水特点为随机突击巡查重点打击非法取水现象。异地稽查非法取水时异地用人杜绝人情水、徇私枉法等现象发生。5.巡线同时向居委会物业公司等单位部门发放漏水报修告知函109份，向在我单位附近施工的施工队发放施工告知单44份，充分调动社会力量参与，有力地保障了管网安全运行，实现了经济效益和社会效益的双赢。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（艾德念）