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【咨询项目】——汽车制造业
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编号
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主题
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CP-51
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企业战略规划管理咨询
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CP-52
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企业组织变革与流程再造咨询
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CP-53
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人力资源系列管理咨询
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CP-54
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方针目标体系建设咨询
（基于KPI管理指标推进）
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CP-55
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ERP项目管理咨询
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CP-56
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仓储管理JIT系统咨询
（彻底实现物料JIT管理与批次管理）
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CP-57
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MES-制造执行系统咨询
（实现更精确的现场管理，可与ERP系统无缝衔接）
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CP-58
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精益生产（LEAN PRODUCTION）
（精益管理整体解决方案）
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CP-59
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精益6西格玛管理
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CP-60
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IE现场改善专案
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CP-61
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SCM供应链管理咨询
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CP-62
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TPM全面生产性维护咨询
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CP-63
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TQM全面质量管理咨询
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CP-64
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客户（主机厂）认证评审辅导
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CP-65
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企业6S管理与目视化现场咨询辅导
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CP-66
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各项企业活动策划咨询
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当前位置：
