【政策背景】

       2020年，国务院国资委发布《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》（国资发改革〔2020〕39号）。

       2022年12月27日国务院国资委办公厅印发《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》（国资发改革〔2022〕79号）。

       2023年3月，国务院国资委召开会议，对国有企业对标世界一流企业价值创造行动进行动员部署。会议指出，在过往的改革行动中，国资国企建设世界一流企业取得了阶段性的重要成效，但在效率效益、战略性新兴产业布局、科技创新能力支撑等方面仍存在差距。会议要求，国有企业面对蓬勃兴起的新一轮科技革命和产业变革，要突出效益效率、突出创新驱动、突出产业优化升级、突出服务大局；国资央企要强化改革攻坚，着力构建有利于企业价值创造的良好生态，把价值创造理念贯穿于企业经营决策全过程，把价值创造融入到企业管理运营诸环节。

【行业现状】

       近年来，各国有企业陆续开展对标世界一流企业价值创造行动，在持续深化市场化改革的同时，面临着全面升级管理体系、完善管理机制、提升执行力等诸多挑战，常遇到“跟谁对”“对什么”“怎么对”等困惑。

【思路建议】

       所谓对标管理，指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。

       小R认为，国有企业对标一流提升行动，需要通过强化目标引领、精准对标、能力建设、体系建设等方式，围绕战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、技术管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等八大重点领域，找准管理差距短板，基于“跟谁对”、“对什么”、“怎么对”的思路，切实解决在对标类型、对标模式、对标层次、展现形式、方法工具、结果评估等关键因素中所遇到的问题。具体建议如下：

【尾言】

       国有企业通过扎实推进对标提升行动、贯彻落实对标提升工作，在强化战略发展规划、完善人力资源管理体系建设与现代企业制度建设、优化营商环境及服务等方面全面升级，显著提升管理能力，为企业争创世界一流、行业一流打下坚实基础。