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“体验式”的培训模式

    美国的体验学习专家大卫·库伯(David A. Kolb)在20世纪80年代提出体验式学习理论,并构建体验式学习模型——体验式学习圈。 体验学习把“学习看作是体验的转换并创造知识的过程”。 体验是主体内在的历时性的知、情、意、行的亲历、体认与验证。 

    讲师在培训过程中运用学员在实际工作中碰到的各种案例,采用案例分析、小组讨论、情景模拟等方式,让学员亲身参与体验。采用“应用——活动——发表——反思——理论”的体验学习循环,来切实提升学员对培训知识的掌握度。 

“体验式培训”服务流程

体验式学习圈

卓斯瑞涉及培训类型

培训主题

自我管理篇

个人素养

《提升职业素养 打造阳光心态》

《道德讲堂——全员道德修炼》

《素质决定高度——提升企业组织效能》

《责任 沟通 创新——水务员工综合素养提升》

《赢在形象——职场形象与商务礼仪》

时间管理

《毫厘制胜——卓有成效的时间管理能力提升》

情绪压力

《“我的情绪我做主”——情绪管理与压力释放实战》

表达能力

《舌行天下——公众演讲与魅力口才训练》

《传道 授业 解惑——水务企业内训师训练营》

《“以成果为导向”的内训师选拔暨培训辅导系列培训》

工作管理篇

沟通协助

《从“心”出发——水务企业有效沟通实战营》

《1加1大于2——跨部门有效沟通与协作》

团队建设

《九型人格与和谐团队》

《众擎易举——高效水务团队建设》

执行力

《向解放军看齐——员工执行力提升训练》

《赢在执行——打造高效执行力团队》

拓展训练

《雄鹰展翅——水务员工拓展训练营》

安全生产

《防微杜渐——水务企业安全行为与意识引导训练》

《警钟长鸣——向事故学管理案例式辅导》

《水务企业安全生产应急预案》

《水务企业安全生产实战“零事故”管理》

其他篇

行政管理

《妙笔生花——企业公文写作训练》

《高效职场办公技能提升系列课程》

亲子关系

《如何读懂你的孩子——亲子关系成长记》

魅力女性

《职场魅力女性形象塑造与气质修炼》

《做一个优雅的女子——魅力女性打造课堂》

党风建设

《责任 担当 服务 奉献——树水务企业党员新风》

《践行“四个全面”深化水务企业党风建设》

媒体应对

《化险为“益”——水务企业突发事件与媒体应对》

自我管理篇

个人素养

《修身 齐家 治企——国学精髓中的管理之道》

思维能力

《高瞻远瞩——水务企业战略变革管理》

《思维导航——水务企业高层创新管理之道》

《跳出思维的“匣子”——创新思维与思维导图训练》

领导魅力

《管理重启与突破——基于效能的管理实践》

《向毛泽东学经营管理》

《领袖之道——情境领导与魅力管理》

工作管理篇

财务管理

《神机妙算——水务企业全面预算管理》

《利折秋毫——水务企业成本分析与控制》

安全管理

《居安思危——水务企业安全生产管理之道》

目标管理

《持之以恒——水务企业卓越目标管理》

运营管理

《冠绝当时——创先水务体制改革》

《以战略为导向的可持续发展之道》

《运筹帷幄——公司治理与集团管控》

《集团管控——水务企业规范化管理体系建设》

《水务企业标准化管理体系建设》

《行兵布阵——企业战略性人力资源管理》

《垂法而治——水务运营管理体系建设》

《出类拔萃——水务企业对标管理》

《水务企业经营管理沙盘实战模拟训练》

人力资源管理

《通人达才——非人力资源经理的人力资源管理》

《优化设定——水务企业“三定”强化训练》

《“咨询式”组织架构与岗位体系设计》

《绩效为王——水务企业绩效管理实务》

《薪酬为本——水务企业薪酬管理体系设计》

团队管理篇

沟通协助

《巅峰对决——商务谈判与博弈之道》

执行力

《向解放军看齐——高层决策者执行力提升》

拓展训练

《鹰击长空——水务高层拓展训练》

教练技术

《授人以渔——从管理者到企业教练》

《水务企业管理者教练型领导能力训练》

《教练型领导艺术——水务企业管理者赢的智慧》

其他篇

品牌管理

《互联网时代的品牌战略与品牌管理》

文化管理

《以人为本——水务企业文化建设与管理》

《用社会主义核心价值观引领水务企业文化建设》

党风建设

《践行“四个全面”深化水务企业党风建设》

自我管理篇

个人素养

《修身 齐家 治企——国学精髓中的管理之道》

思维能力

《跳出思维的“匣子”——创新思维与思维导图训练》

《创新与协作——管理者室内拓展主题培训》

领导魅力

《管理重启与突破——基于效能的管理实践》

《卓越管理之道——以事为先 以人为本》

《水务中层魅力管理——非权力领导力》

《水务企业管理沙盘之领导力沙盘》

工作管理篇

财务管理

《持筹握算——非财务经理的财务管理》

安全管理

《新安全法环境下的安全管理建设》

《防患于未然——水务企业应急管理》

目标管理

《持之以恒——水务企业卓越目标管理》

法律常识

《依法治水——合同管理与法律风险防范》

《中层干部应必备的劳动法律知识》

运营管理

《知行合一——水务中层干部管理能力提升》

《忠诚 担当 高效——水务中层干部综合素质提升》

《赢在中层——管理沟通与员工辅导激励技能提升》

《沙漠掘金——水务企业管理沙盘演练》

《水务企业卓越管理之——领导力沙盘演练》

人力资源管理

《通人达才——非人力资源经理的人力资源管理》

《知人善任——职位设计与工作分析实务》

《绩效为王——水务企业绩效管理实务》

《薪酬为本——水务企业薪酬管理体系设计》

《水务企业人力成本分析与控制》

《“咨询式”企业培训管理体系建设》

营销服务管理

《精益服务——水务企业大客户与重要客户管理》

《服务致胜——水务行风评议服务提升专题培训》

《高效管理——打造一流的服务管理团队》

《“无规矩不成方圆”——水务企业供水服务运营管理》

团队管理篇

沟通协调

《如沐春风——水务企业管理中的高效沟通艺术》

团队建设

《凝心聚力——打造高绩效水务团队》

执行力

《向解放军看齐——中层管理者执行力提升》

拓展训练

《鹰击长空——水务中层拓展训练》

梯队建设

《蓄势待发——水务企业储备干部管理能力提升》

教练技术

《授人以渔——从管理者到企业教练》

《水务行业管理新动力——企业教练技术》

其他篇

品牌管理

《互联网时代——品牌战略与品牌管理》

文化管理

《以人为本——水务企业文化建设与管理》

《文化创新 管理升级——企业文化建设训练营》

项目管理

《井然有序——项目掌控力与执行力修炼》

危机管理

《新媒体时代下的职业话术技巧》

自我管理篇

个人素养

《激发团队正能量 培养员工责任感》

《责任 沟通 创新——基层管理者综合素养提升》

思维能力

《创新与协作——管理者室内拓展主题培训》

工作管理篇

安全管理

《新安全法环境下的安全管理建设》

《筑造水务安全壁垒系列课程》

《管理为本——水务企业制度管理与高效执行》

《众志成城——高效团队与执行力沙盘模拟演练》

营销服务管理

《“读懂你的心”——客户心理分析与把握》

《企业客户关系的建立与维护》

《精益服务——水务企业大客户和重要客户管理》

《服务致胜——水务行风评议服务提升专题培训》

《迎客赢心——营销管理服务技能提升》

《高效管理 快乐服务——打造一流的水务服务团队》

团队管理篇

沟通协调

《如沐春风——水务企业管理中的高效沟通艺术》

团队建设

《九型人格与和谐团队》

《夯实管理基础 建设高效班组》

《水务企业精细化班组建设》

执行力

《向解放军看齐——基层管理者执行力提升》

拓展训练

《雄鹰翱翔——水务基层干部拓展训练营》

教练技术

《NLP教练式管理》

其他篇

行政管理

《水务企业档案管理实务》

现场管理

《精益求精——水厂6S与目视化管理实务》

项目管理

《井然有序——项目掌控力与执行力修炼》

自我管理篇

个人素养

《责任 沟通 创新——一线员工综合素养提升》

《学商务礼仪  塑职场形象》

情绪压力

《职场心理调适与情绪压力管理》

《“我的情绪我做主”——8090后情绪管理与压力释放实战》

营销服务篇

营销服务(通用篇)

《内化于心 外化于行——优质服务技能提升》

《从优秀到卓越——打造五星级服务团队》

《立竿见影——水务员工标准化服务强化训练》

《从观战到实战——服务人员服务技能提升训练》

《“心”礼仪“心”服务——优质服务礼仪训练》

《以客户为导向——水务企业深度服务特训营》

《创标准 建规范——提升水务服务规范编写技巧》

《服务制胜——水务行风评议服务提升专题培训》》

营销服务(窗口人员)

《窗口人员服务能力提升系统构建系列课程》

《专中有范——窗口标准化训练》

《水务服务场景案例实战及辅导员特训》

营销服务(热线人员)

《热线人员服务能力提升系统构建系列课程》

《微笑让您听见——热线人员优质服务技能提升》

《规范成就卓越——热线中心标准化服务培训》

营销服务(外勤人员)

《最美水务人——外勤人员优质服务技能提升》

《专中有范——抄表标准化训练》

《智慧漏控——漏损控制的快速有效方案与长效管理》

《日臻完善——提高管道测漏精准度》

《一网天下——管网人员业务能力提升》

其他篇

行政管理

《行政文秘人员的七大能力修炼》

沟通与协助

《如沐春风——水务企业中的高效沟通艺术》

执行力

《向解放军看齐——一线员工执行力提升训练》

拓展训练

《雏鹰展翅——新员工拓展动力营》

安全生产

《筑造水务安全壁垒系列课程》

管理层精英团队构建规划书

夯实管理年

《知行合一——水务企业干部管理素质提升》

《雷厉风行——向解放军学习执行力》

《迎刃而解——水务企业问题的分析与解决》

《如沐春风——企业管理中的高效沟通与协调》

《管理为本——水务企业制度管理与高效执行》

加强管理年

《提升职业素养 打造阳光心态》

《雄鹰展翅——水务企业拓展训练》

《同心协力——跨部门的沟通与协作》

《化险为“益”——水务企业突发事件与媒体应对》

《“我的情绪我做主”——情绪管理与压力释放实战》

巩固管理年

《跳出思维的“匣子”——创新思维训练》

《管理重启与突破——基于效能的管理实践》

《计出万全——水务企业计划制定与管理》

《凝心聚力——打造高绩效水务团队》

《沙漠掘金——水务企业管理沙盘演练》

水务集团精英干部构建规划书

集团总部

《跳出思维的“匣子”——创新思维与思维导图训练》

《凝心聚力——打造高绩效水务团队》

《化险为“益”——水务企业突发事件与媒体应对》

《绩效为王——水务企业绩效管理实务》

《管理重启与突破——基于效能的管理实践》

《沙漠掘金——水务企业管理沙盘演练》

分子公司

《妙笔生花——水务企业公文写作训练》

《赢在形象——职业形象与商务礼仪》

《“我的情绪我做主”——情绪管理与压力释放实战》

《“咨询式”企业培训管理体系建设》

《防微杜渐——企业安全行为与意识引导训练》

《内化于心 外化于行——水务企业优质服务技能提升》

《赢在中层——打造高执行力团队》

《水务企业精细化班组建设》

《雄鹰翱翔——水务企业员工拓展动力营》

《Word与Excel——高效职场办公技能提升》

《高效办公技能——PPT制作实战训练营》

《向解放军看齐——员工执行力提升训练》

人才梯队建设之MiNi MBA系列培训

《众擎易举——打造水务企业高效团队》

《井然有序——项目掌控力与执行力修炼》

《绩效为王——水务企业卓越绩效管理实务》

《如沐春风——企业管理中的高效沟通与协调》

《知行合一——中层干部管理素质提升》

《跳出思维的“匣子”——创新思维训练》

《管理重启与突破——基于效能的管理实践》

水务企业窗口人员服务能力提升系统构建

《春风化雨——窗口人员优质服务提升》

《向解放军看齐——打造卓越服务团队执行力》

《高效管理 快乐服务——打造营业厅一流团队》

《供水营业厅服务管理人员综合技能提升》

《得心应手——水费解答与催收技巧强化训练》

《专中有范——窗口标准化训练》

《化险为“益”——水务企业突发事件与媒体应对》

《“我的情绪我做主”——情绪管理与压力释放实战》

水务企业热线人员服务能力提升系统构建

《乐在工作——热线人员阳光服务心态训练》

《如沐春风——热线人员亲和力塑造》

《礼行天下——做专业的水务热线人员》

《一线万金——水务热线人员电话沟通能力提升》

《专中有范——热线标准化训练》

《读懂你的“心”——客户心理分析与把握》

《立竿见影——客户投诉处理技巧强化训练》

筑造水务安全壁垒系列课程

《安全行为与心理学》

《防微杜渐——安全行为与意识引导训练》

《安全生产实战“零事故”管理》

《安全生产应急预案》

《新安全法环境下的安全水务建设》

《居安思危——水务企业安全生产管理专题培训》

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