随着市场化的步伐逐步加大，水务行业的长远发展已成为众人瞩目的事情。作为水务企业的重要一员——新晋主管，能否迅速完成角色转换，适应新岗位,将直接关系到水务企业未来的发展。为此，2014年9月18-19日，某水司联合厦门卓斯瑞咨询共同举办《水务企业新晋主管能力提升》主题培训。

　　课前，卓斯瑞团队经过与水司培训负责人多次沟通，全面掌握水司的培训方针及需求，量身打造了本次课程。

　　课上，卓斯瑞讲师将行业内新晋主管普遍存在的困惑与该水务管理骨干的特性，采用“案例分析+游戏启发+互动探讨”等互动方式，给新晋主管一个工作的全景图，帮助新上任主管全面理解管理内涵，迅速进入角色，由内而外地提高自己的工作管理技能，从而全面提升自己的管理效能。

　　培训结束后，学员们纷纷表示通过本课程，学得很多管理方法，对今后工作有很大帮助。

部分学员心得：

• 受益很深，增长了主管处理事务的方法、技巧和能力。
• 帮助很大，性格偏平和，所以管理欠缺，这个很好地给了我提升自己的方法。谢谢。
• 管理中常遇到的问题基本提及，且有解决方法，帮助很大。
• 通过两天的培训，让我在自身技能与今后管理方面有很大帮助，谢谢老师。
• 收获较多，原来表达可以这么有艺术感，工作可以更加有条理地安排。
• 老师讲课内容可以运用在平时的工作中，收获很大。
• 受益匪浅，开拓思维，认识全面深入。

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