近年来，随着市场化变革的深入、城镇化进程的推进，水务行业面临着变革与发展的巨大机遇和挑战。某水务公司领导高度重视员工、干部队伍的人才建设，希望借助专业咨询机构，运用科学的工具方法，帮助公司培养人才，构建一个与企业战略相一致的员工培训体系，提升各层级员工的胜任力，锻炼一批具有丰富工作与管理经验、适应能力强、发展潜力大的人才队伍，推动企业的进一步发展。

　　经过卓斯瑞与某水务公司为期一年半的合作，顺利开展了“基于胜任力的中/ 基层管理人员人才培养体系”系列课程，并于2014年10月份圆满结束。课程收益主要在于：

• 帮助某水务公司中基层管理者认知角色和自我定位，认识个人的岗位目标和价值导向；
• 帮助某水务公司中基层管理者在团队中实现良性互动，在受欢迎的过程中高效完成工作；
• 帮助某水务公司中基层管理者进行自我管理和组织管理能力的修炼，打造高绩效团队；
• 帮助某水务公司中基层管理者增强危机意识，掌握舆情管理基本知识与媒体应对技巧；
• 帮助某水务公司中基层管理者掌握利用创新思维快速处理巨量信息的方法；
• 帮助某水务公司中基层管理者学习运用人力资源专业理论和工具方法，解决中基层干部管人用人的实际问题。

　　卓斯瑞致力于帮助某水务公司中基层管理者提升综合管理能力，课程进行之前，卓斯瑞针对学员状况、内容需求等进行调研分析，厘清客户真正需求，由专业讲师团队结合水务行业典型案例与某水务公司培训方针量身定制培训方案。基于上述努力与某水务公司的精心安排和积极配合，课程取得了良好的效果，平均满意度高达97.08%。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　卓斯瑞咨询——客户服务部