继2014年12月初某水司市场战略规划项目启动与初次调研之后，项目组于12月24-31日进行第二次现场工作，此次工作主要针对水司市场战略规划框架搭建以及三定项目的实施策划。

　　市场发展战略规划方面针对资料掌握情况进行补充调研，通过与水司中高层领导沟通，凝聚各方观点，结合标杆企业研究、内外部环境分析等手段，明确公司战略定位，搭建市场战略规划框架。项目组于27、28日分别与水司总经理、水司市场总监进行了沟通，敲定战略规划框架，并根据预测情况明确水司3-5年市场目标。

　　此次现场工作中，卓斯瑞项目总监还针对三定方案与水司人力资源部进行沟通，就项目开展内容、时间、步骤等进行具体商定。借用此次市场战略规划机会，对人力资源相关模块同步开展，并策划后续合作相关事宜。

　　此次现场沟通调研为下一步工作奠定了坚实的基础，卓斯瑞在此感谢该项目所有相关人员的大力支持与积极配合！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　卓斯瑞咨询——项目部