阳春4月，卓斯瑞咨询为某自来水公司进行了《水务企业——5S咨询式培训》。本次培训方式新颖，采用 0.5+1+0.5 的咨询模式，即0.5天的现场调研+1天的课程训练+0.5天的现场辅导。

　　培训讲师及助教通过训前与课上与学员的互动、沟通，了解学员不断变化的受训心态，坚持“Just Right ——适合的才是最好的” 原则，为客户带来全新的培训体验。

　　如何让5S的管理技能提升，并被学员接受，从而转化成为知识技能运用在工作上，是培训的另一侧重点。必须在了解水务行业特征，以及客户的实际情况后再进行针对性的授课。比如：深入了解客户的现场情况（水厂、营业厅、办公室）、管理人员共性、操作难点等等。获得足够的信息后，在培训中带领学员共同探讨，提高培训的实效性。

　　整个训练过程紧凑、高效，公司高层领导全程参与，学员热情高涨。不论是课题互动，还是现场辅导，都在双方细致缜密的安排中，有条不紊的进行。训练整体满意度高达99.6%，取得培训实效、学员收获与领导满意的多重成效。

　　客户对卓斯瑞咨询在水务行业管理咨询的专业度给予了高度评价，双方也达成了进一步全方位合作的意向，是一次双赢的合作，开启了双方长期战略合作的大门！

   【部分学员感言】：

1、通过学习，受益匪浅！

2、5S学习培训，对自己提高很大！

3、学有所感，学有所用，学有所获！

4、理清思路，找到方向！

5、具体、互动、体会深、可操作性强、实用性强。

6、感受很好！以前只有一些感性的认识，但经过此次的学习，有了一个科学的、系统的理解，让我对5S的理解更加深刻，并能把这些知识运用到实际工作中。

7、5S管理的深入将是一场艰苦的战斗，但不经历风雨怎能见彩虹。如果我们通过了其中的艰辛，迎接我们的将是舒心的、高效的工作环境。

8、通过学习5S后，从现在做起，坚持就是胜利。

9、态度决定一切，只要我们不断朝着目标坚持下去，一定能做到。

10、5S管理就是从自身做起，养成良好习惯，确实是细节决定成败。