1月26-27日，某水业与卓斯瑞联合举办的“绩效为王-水务企业卓越绩效管理实务”课程在全体学员们的倾情投入中圆满落幕。

【听老师讲】

　　课上，卓斯瑞讲师通过该水业某一岗位为案例进行剖析讲解，导入绩效管理的理论模型、思维方法，让学员从理念上深入理解绩效管理的精髓。

【跟队友练】

　　各团队展开选定某一部门及岗位，一起梳理职责，提炼关键指标，过程中，卓斯瑞讲师对学员有困难有障碍之处给予指导。通过案例实操，让学员们能在练习中掌握多种绩效管理方法和技巧。

【听老师评】

　　根据学员实例操练成果及问题点，卓斯瑞讲师进行针对性点评，从而达到巩固提高的目的。

【学有所思】

　　根据课上所学结合实际工作困扰，学员们也十分珍惜本次机会，不忘利用课间时间，积极与讲师探讨取经，卓斯瑞讲师也对学员们实际困惑给予解答。

【收获多多】

　　课程结束后，该水司及领导对本次培训给予了高度评价，表示卓斯瑞实战性强，水务行业经验丰富，学员们受益匪浅。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　卓斯瑞咨询——客户服务部