继2015年2月某水司《人力资源管理体系建设与落地》项目正式启动之后，卓斯瑞人力资源项目组全面开展了调研诊断、组织架构调整、定岗定编等工作。

　　项目调研工作主要通过访谈、调查问卷、现场考察等方式，对人力资源管理方面的问题进行全方位诊断。访谈覆盖中、高、基层，针对不同的层级了解对应层面的问题；调查问卷通过不记名方式扩大了解员工的看法与意见，并通过深入水厂考察，了解业务流程及现场工作情况。

　　在结合水司情况以及卓斯瑞辅导行业案例的基础上，项目组对企业管理情况进行多维度诊断，并提出组织架构优化方案，得到了水司领导与各部门的一致认可。之后，卓斯瑞项目组积极征求水司领导以及各部门意见，编写组织说明书、岗位设计及定编工作。

　　水司领导对于卓斯瑞项目组表示了高度认可，设计方案从水司的实际出发，又不失设计亮点，在结合多家水司案例以及周边水司考察的基础上提出了适合水司实际的方案，感谢该水司领导的大力支持与各位员工的积极配合！

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——人力资源项目组