员工是企业不断发展的基石，全面客观的了解员工优势和短板，对企业发展员工、成就员工有着至关重要的作用。因此，为使某企业系列课程培训更具有针对性，卓斯瑞特意在培训课程开始前，进行具有高附加价值的训前中层管理人员人才测评。

　　2015年5月20日-21日，卓斯瑞团队来到某企业，首先以高层访谈的形式，与企业的董事长、总经理等高层领导进行详细的访谈，主要收集高层领导对现有员工团队（中层、基层、新进员工）的评价以及对此次系列课程培训的重点要求；同时，卓斯瑞的测评专家也向领导详细介绍了此次测评（360人才测评+九型人格测试）的内容、方式和目的，并请各高层根据测评要求对各自的中层下属做出客观的评价。

　　其次，在某企业人力资源部的大力支持下，集中组织了两场测评，分别是企业所有中层管理人员对自身的自评和中层管理人员同级互评，以及所有中层管理人员的直接下属对其进行测评。同时，两场测评结束后，卓斯瑞专家还分别与中层管理人员和基层人员进行了座谈，就此次系列课程的培训详细了解他们的想法和建议。

　　在两天的访谈和测评中，我们了解到某企业高层及人力资源部对此次系列课程培训的重视度，也为了我们提出了很多有建设性的建议，我们将在接下来的系列课程培训中，将这些建议提供给相关课程的授课讲师，将这些建议和课程内容有机结合，为某企业提供更有价值的课程服务；同时，企业高层领导对本次的人才测评也给予了高度的肯定，对人才测评的报告寄予了很高的期待，期望通过此次人才测评，帮助他们发现中层管理人员的优势和短板，为他们的人才管理的提供具有战略性价值的依据。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——客户服务部