自2014年12月某公司《五年业务发展规划》正式启动之后，历经6个月的时间，于2015年5月15日组织开展了《五年业务发展规划》宣讲会，标志着该项目的圆满结束。

　　《五年业务发展规划》宣讲会，与会人员囊括公司副主管以上所有人员以及卓斯瑞战略规划项目组成员。会上，卓斯瑞首席咨询顾问就项目历程进行总结回顾，主要从“过去五年业务状况回顾、业务发展战略目标、战略定位与战略选择、专项业务发展规划、战略实施建议”几个方面进行展开，引导大家了解公司发展战略，向着共同的目标努力。

　　公司领导对该项目给予了高度的评价，站在公司实际的基础上进行合理规划，指明了公司发展的方向，下一步将据此大力推进工作，期待该公司更进一步的发展。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——战略规划项目组