继4月18日某公司《人力资源体系建设之“组织架构与岗位体系设计”》项目圆满结束，公司领导对卓斯瑞的专业程度给予了高度的认可，继而开展了第二期项目的合作，并于2015年5月12日举办了项目一期宣贯暨二期启动会议。

　　此次会议与会人员囊括公司全体人员以及卓斯瑞人力资源项目组成员。会上，卓斯瑞首席人力资源顾问围绕“调研诊断主要结论、组织架构调整建议、岗位职责体系确定”这三个主要阶段对一期项目进行回顾和总结，并详细说明二期工作框架及内容，获得了公司领导的认可与相关人员的积极响应。

　　之后，卓斯瑞人力资源项目组组织开展了中干岗位价值评估以及中干竞聘方案的研讨工作，最终就中干岗位级别以及中干竞聘方案达成一致意见。下阶段，卓斯瑞将配合公司组织中干竞聘工作的开展，在此感谢公司领导的大力支持与相关人员的积极配合，并预祝项目二期工作取得圆满成功！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                                 厦门卓斯瑞——人力资源项目组