7月16日，《管理看得见》如期举行，小R一直坚持着企业向规范化管理和精细化管理的原则， 《管理看得见》就是执行这两项原则的第一步！

　　第一期《管理看得见》是由管理部负责讲解

　　本期管理部从以下四个方面来给大家宣贯管理部相关制度与流程：

　　第一篇：管理部有哪些流程

　　第二篇：讲解的大纳

　　第三篇：具体每个流程的讲解

　　第四篇：提问

　　在这四项内容中，体现出了管理部在原有的流程上进行了更新与优化，讲解人对于每一个流程都做了详细的讲解，并提供了详细的图文注解、表格范本等，为了能更好的让每位伙伴们强化此次学习的流程，也为了今后更好的贯彻实施各项制度流程，讲解人还通过提问、建议等互动方式，在分享学习的过程中也一起修改完善了每一项流程。

　　制度和流程是企业基础管理的必要组成部分，只有严格按照流程执行，认真关注执行过程中的细节问题，才能为企业和自身创造价值，实现企业和个人的 “ 双赢 ”。