经过两个月的调研及手册编写，卓斯瑞危机管理体系建设项目组与某公司相关负责人于8月4日-5日对成果进行讨论。

　　讨论过程中，卓斯瑞项目组主导顾问对整个危机管理体系编写的思路、依据、架构进行阐述，然后对各个成果模块进行说明。会上，双方就手册的内容进行了激烈的讨论，双方各抒己见，力求每个细节都是为公司量身定制，卓斯瑞项目组也将其他公司一些好的经验与在场的各位成员进行分享，供其参考、借鉴；此次会议目标明确、双方讨论高效，原计划三天的会议安排，提前一天圆满完成了全部手册的讨论。

　　接下来卓斯瑞危机管理体系建设项目组将根据讨论会意见，对各成果进行修订和完善。争取更快更好地完成整个危机管理体系的建设。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——危机管理体系建设项目组