企业作为一个特定的社会经济组织，有一个完善的，并且根据实际情况变化而不断调整更新的人力资源体系，是其存在和发展的前提。组织架构就是企业人力资源体系的骨骼，是让企业有效运行的基础和保障。而岗位编制是通过满足员工与工作的有关需求来提高工作效率的一种管理方法，因此，定岗定编是否设计得当对激发员工的工作热情、提高工作效率都有重大影响。基于以上认知，该水务公司在成立一年之后，对于未来的发展产生困顿，迫切需要“外脑”协助建立一套与之相配套的组织架构及定岗定编方案。卓斯瑞人力资源项目团队在项目总监及首席顾问的带领下，于10月8日抵达该水务公司总部，与该水务公司管理团队进行会晤、探讨。

　　会上，该水务公司负责人详细介绍了企业自身的发展现状及提出“一年建平台，三年可上市，五年翻两番”的发展目标，并阐述了目前发展过程中的有关人力资源建设方面的疑惑，希望寻求我司在组织架构设计与定岗定编方面的专业指导。在听取完该水务公司的详细介绍后，我司项目总监及首席顾问以水务行业现状为切入点，结合过往的成功经验，深入剖析了该水务公司提出的问题点，先后给出了专业且符合该水务公司发展现状的指导意见，并引导参会的所有管理人员参与讨论，引发管理团队的共鸣。

　　最后，该水务公司管理团队对于我司丰富的水务行业咨询经验极为赞赏，针对我司咨询团队提出的专业意见表示赞同，并希望能得到我司在人力资源管理方面进一步的咨询建议及建立起双方更深层次的战略合作关系。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——人力资源项目组