随着水务行业竞争的不断加剧，精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件，保持企业的竞争力将越来越重要。水务企业只有不断地深化精细化管理，提高自身的应变能力，才能健康稳定的发展，才能在未来的竞争中立于不败之地。11月4日上午，卓斯瑞项目团队一行来到某制水公司下属某水厂进行《精细化管理》试点工作的动员。

　　动员会上，水厂高层领导进行开篇讲话，并对试点工作的作用及必要性做了详细的阐述。紧接着，卓斯瑞项目团队的资深顾问陈老师通过分享德国人安装下水道井盖的案例，形象地向制水公司项目组的领导和成员展示了精细化管理的内容和实质意义。

　　期间，卓斯瑞项目团队一行在水厂领导的带领下，针对水厂制水的各个工艺车间进行巡视了解，并在现场与水厂领导关于如何最大程度实施精细化作出意见交流并得到水厂领导的高度认可。

　　会议的最后，制水公司高层领导对本项目表示肯定和支持，并要求各部门对本项目全力配合，希望本项目能早日落地，对公司管理起到良好的示范作用。下阶段卓斯瑞将在此基础上开展详细的工作。

　　好的开始，是成功的一半。在此预祝本项目取得预期的成功。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——精细化管理项目组