2015年12月1日，某水务集团分子公司《精细化与供水服务标准化管理》项目顺利召开，启动会结束之后，卓斯瑞项目组便马不停蹄地前往集团分子公司开展调研工作。

　　本次是《精细化与供水服务标准化管理》项目的第一阶段的调研工作，项目组分别前往集团的两家分子公司进行调研。12月1日-12月3日，项目组就人力资源、规范化模块对其中一家分子公司进行了为期3天的调研工作。卓斯瑞项目组对分子公司的高层、中层领导干部进行一对一、一对多的访谈，认真倾听公司中高层领导对本次项目改革的建议和看法。

　　本次访谈的内容涉及到人力资源以及规范化管理的方方面面，除此之外，项目组还根据分子公司的具体情况对一线岗位员工发放调查问卷，力求能够全面的了解到分子公司的实际情况。

　　同时，此次调研，卓斯瑞项目组还深入现场，对分子公司下属的水厂进行实地考察，对水厂的目视化建设进行详细了解，并与基层员工进行交流，了解一线生产部门的情况。

　　12月7日-12月9日，卓斯瑞项目组继续前往另一家分子公司进行调研工作，本次调研工作为期2天。12月7日，在分子公司会议室，召开了简短的项目启动会，会上，卓斯瑞项目总监与分子公司领导进行深入的交流，对调研工作进行细致的讨论。本次调研同样采取访谈及现场实地考察的方式，在访谈及考察的过程中及时记录下每一个信息，收集每一个数据，顺利完成调研任务。

　　本次《精细化与供水服务标准化管理》两家分子公司的第一阶段调研工作圆满结束，此次调研的开展，得到了集团及分子公司领导的大力支持与配合，并对卓斯瑞实地调研的方式表示了极大的肯定以及对后期项目的开展充满信心。

　　下一阶段，卓斯瑞项目组将根据访谈调研的结果进行讨论作出全面科学的诊断，以求最大限度地体现领导与员工的诉求，为下一阶段的工作奠定坚实的基础。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞 ——运营管理项目组