2016年2月17日及23日，卓斯瑞为某水务集团东北区域中心下属5家分子公司量身定制的《精细化与供水服务标准化》项目调研诊断报告会分别顺利召开。从2015年12月开始，卓斯瑞项目组历时3个月，深入走访5家分子公司，与各层级管理人员充分沟通访谈，并走进一线生产、营业场所，全方位了解各分子公司企业管理现状后制订出此次报告。一经上会，便得到与会各领导的高度认可。

　　会上，各分子公司领导分别对报告中诊断出的各自企业的现状表示认同并针对企业管理中的疑惑与卓斯瑞项目组做了进一步沟通，都急切希望能得到卓斯瑞项目组更深入的指导，以期构建各自企业更加完善的管理体系。

　　至此，包括某水务集团总部，调研诊断阶段已全部结束。此次调研诊断得到集团总部和分子公司各层级领导和员工大力支持和配合，对卓斯瑞的诊断意见表示极高的肯定，并对后期工作的开展充满了期待和信心。

　　下阶段，卓斯瑞项目组将根据调研诊断的结论，针对性的设计集团总部和各分子公司组织架构优化的方案，并协助各级单位落地实施。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——江西项目组