2016年2月23日，某水务集团《集团化管控模式及人力资源管理体系构建》项目第一阶段调研工作顺利开展，该调研工作为期9天。项目组分别前往集团本部、分公司、水厂、泵站、污水厂及客服中心等就集团化管控模式及人力资源管理体系构建进行调研。卓斯瑞项目组对各走访机构的高层、中层领导干部进行一对一的访谈，同时还和部分一线员工进行一对多的访谈，认真听取中高层领导及一线员工对本次项目改革的建议和看法。

　　本次访谈的内容涉及到集团化管控模式及人力资源管理体系构建的方方面面，除此之外，项目组前期还根据集团情况对相关人员发放调查问卷，力求能够全面地了解到集团的实际情况。

　　同时，此次调研，卓斯瑞项目组还深入现场和人员访谈，并进行了实地考察，详细了解运行情况，了解一线员工的工作环境，并与基层员工进行交流，了解生产部门的实际情况。

　　本次《集团化管控模式及人力资源管理体系构建》第一阶段调研工作圆满结束，此次调研的开展得到了集团及分子公司领导和员工的大力支持与配合，并对卓斯瑞务实的调研方式及严谨的精神表示了极大的肯定，并对后期项目的开展充满信心。

　　下一阶段，卓斯瑞项目组将根据访谈调研的结果进行讨论，作出全面科学的诊断，以求最大限度地体现领导与员工的诉求，为下一阶段的工作奠定坚实的基础。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——人力资源项目组