某公司为了推动标准化的管理，需建立完整的制度标准化体系，该公司与卓斯瑞共同开展《精细化与供水服务标准化运营管理》项目，希望通过标准化的制度，调整优化各个部门的系统资源，有效、专业的提高工作质量。

　　卓斯瑞标准化体系建设项目组根据公司需求，遵循“战略导向、目标牵引；关注现实、兼顾历史；系统规划、分步实施”的原则进行了项目设计工作，目前阶段是制度标准化的梳理。

　　项目组于2月29日至3月3日在该公司开展了制度标准化的研讨工作，卓斯瑞标准化体系建设高级顾问基于现有的制度标准以及对未来制度标准化内容的补充建议，与公司各部门主管进行了深入梳理与剖析，同时各部门主管也为制度标准化提出明确意见，为公司后续撰写制度标准化方案更加科学与全面奠定了基础。

　　下一步，卓斯瑞标准化体系建设项目组将根据研讨的结果，结合公司实际情况，针对制度标准化撰写初步方案，并与公司各部门主管积极沟通与探讨，进一步征集意见使制度更符合企业现状以及对未来发展的需求，感谢该公司对卓斯瑞项目组的大力支持！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——标准化体系建设项目组