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某供水公司《知行合一 ——水务企业中层干部管理能力提升》培训
发表于2016-04-18 16:18:10  阅读()  文章来源:卓斯瑞咨询

培训简介

  2016年4月14日-15日,某供水公司携手卓斯瑞举办了一期主题为“知行合一”的中层干部管理能力提升培训,本次培训由卓斯瑞高级讲师为学员授课,参加培训的对象主要由水司的中层干部组成。

培训意义

  水务行业属于城市基础设施行业。随着市场化的步伐逐步加大,水务行业的长远发展已成为众人瞩目的事情。作为水务企业的重要一员,中层干部正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合,面对中层干部职位执行的多样性,掌握职位技能,提升自身的职业素养就显得尤为重要。

  许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来的,因此常常延用过去的行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统、科学的管理技能。

  某供水公司为了抓落实,完善管理,提高中层干部的管理工作,并希望借由本次课程给出一个中层干部管理工作的全景图,帮助中层干部全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的管理技能,从而全面提升自己的管理效能!

课程概况

  培训课程围绕五个模块开展,即职业素养、领导艺术、时间管理、沟通技能、团队管理。讲师首先就中层干部的职业素养作为开篇,让学员对自身定位有一个明确的角色认知。课程的第二部分详细讲解了中层干部领导艺术、如何做好下属及自身工作的安排,做好时间管理。最后,重点向学员们讲解了沟通技能、怎样与上下级沟通、沟通的方法等以及如何在一个团队中发挥中层干部的作用、影响。

  内容丰富、详实,其间穿插互动小游戏、模拟角色互换、情景再现等生动活泼的教学形式,寓教于乐,让学员在轻松的氛围中领会知识。

培训掠影

学员感受

  • 从业务到管理课程的讲解易懂、好学,在以后的工作中能学以致用,特别是情绪管理方面,让我学到很多
  • 基本掌握管理者应有的管理方法和技巧,今后工作中注重管理艺术、管理时间的培养和提高,争取取得更高的工作效率
  • 对团队的带领和工作统筹安排方面的改进很有帮助
  • 内容很贴切、易懂,能实际实例分析来讲课,我从中体会很深,尤其在自我管理风格、控制等方面都有所帮助

领导评价

  • 培训内容丰富,拓宽了视野,行业的案例较多,实用性较强,分析问题让人豁然开朗,学员受益良多。
  • 理论与实践相结合,互动性强,学员从被动到主动,是一次值得参加的培训,老师职业素养很好,值得学习!

                                厦门卓斯瑞——客户服务部

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