某集团公司为了推动标准化的管理，需建立完整的制度标准化体系，该集团公司与卓斯瑞共同开展《精细化与供水服务标准化运营管理》项目，希望通过标准化的制度，调整优化各个部门的系统资源，有效、专业的提高工作质量。

　　自项目启动后，卓斯瑞标准化体系建设项目组经过调研、资料分析并结合行业特性，撰写完成了集团公司制度标准化的初步方案，并于4月5日~4月7日向集团公司各部门主管进行汇报。本次汇报主要围绕标准化体系的框架、控制节点、可行性三个方面进行阐述与讲解。双方经过不断的剖析与探讨，同时各部门主管也为制度标准化初稿提出明确意见，为集团公司完善制度标准化方案更加科学与全面奠定了基础。

　　下一步，卓斯瑞标准化体系建设项目组将根据研讨的结果，结合集团公司实际情况，完善标准化初步方案，并与集团公司各部门主管积极沟通与探讨，进一步征集意见使制度更符合企业现状以及对未来发展的需求，感谢该集团公司对卓斯瑞项目组的大力支持！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——标准化体系建设项目组