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某集团《运营管理体系规范化建设》项目工作进展情况
发表于2016-06-14 14:30:20  阅读()  文章来源:卓斯瑞咨询

  某集团为了推动标准化的管理,需建立完整的标准化制度体系,该集团与卓斯瑞共同开展《运营管理体系规范化建设》项目,希望通过标准化的制度,调整优化各个部门的系统资源,有效、专业的提高工作质量。

  卓斯瑞项目组从2月份起,通过前期的调研分析,结合质量、安全、环境、内控体系的要求并参考行业资料库,已完成集团标准化制度初稿的编制。项目组于5月30日至6月8日在该集团开展了标准化制度初稿的研讨工作,卓斯瑞标准化体系建设高级顾问基于现有的制度标准以及对未来标准化制度内容的设计,与集团各部门主管进行了深入梳理,同时各部门主管也为标准化制度提出修改意见,为集团标准化制度初稿撰写提供有力的参考建议。

  下一步,卓斯瑞标准化体系建设项目组将根据研讨的结果,结合集团实际情况,并与集团各部门主管积极沟通与探讨,针对标准化制度初稿进行二次修订并定稿,感谢该集团各部门对卓斯瑞项目组的大力支持!

                              厦门卓斯瑞——标准化体系建设项目组

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