2016年6月2日到6月7日，某热电公司《运营管理规范化体系建设》项目启动，卓斯瑞咨询项目组驻厂开展第一阶段的调研工作，项目组与公司的高、中、基层的员工，针对公司的人力资源、管理体系等方面，一对一进行全面的访谈，倾听各层级人员对公司本次项目变革的建议和看法。

　　同时，卓斯瑞项目组还深入生产现场，对公司的生产运营情况进行实地走访调研，了解各个运营环节，并结合项目组过去的成功经验，与客户一起探索适合本公司“节能提效”的措施。

　　下一阶段，卓斯瑞项目组将根据调研访谈的结果进行分析研讨，做出科学全面的诊断，提交组织架构及各单位岗位与编制的建议报告，为公司发展变革奠定坚实的基础。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——淄博项目组