随着某水务集团旗下的某市级水司的营销服务手册初稿讨论过后，紧接着于8月8日起展开了其余合作的4家县级水司的服务手册初稿的讨论，并应某县级水司需求，制定并讨论了相关业务流程。

　　基于各水司领导的重视和决策，此次讨论效率极高，5天时间走过4个县城完成4家子公司的相关讨论工作：营销服务手册初稿讨论、业务流程讨论、社会服务承诺讨论、用水业务申请表单的讨论等。

　　此次会议结束后，卓斯瑞营销服务项目组将会对服务手册进行修改，另外收集各水司的供用水合同，缴费卡和各类表单等资料，进行对比分析，将各水司服务手册、业务流程、社会服务承诺和相关表单等进行统一化。

　　与此同时，卓斯瑞营销服务项目组通过此次工作整合出各水司差异点，如业务类别（个别水司不存在销户业务）、业务处理时限、违约金日千分率等差异，卓斯瑞营销服务项目组将会针对这些差异进行如何裁定，请期待下期报道。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——营销服务项目组