2016年11月25日上午，某供水公司组织行业内多位专家对前期与卓斯瑞多次研讨、调整过的组织机构优化方案进行评审。

　　评审会上，卓斯瑞项目组先向与会的评审专家汇报对石狮供水的调研诊断结果及组织架构优化设计方案。汇报结束后，几位经验丰富的水务专家均在个人擅长领域针对调研报告与组织机构优化方案提出了问题和建议，并对董事会下属几个委员会的设置及仓库的权责归属等细节问题进行深入的交流，对进一步优化《组织机构改革设计方案》提供了宝贵的经验。

　　经过上午激烈的评审、研讨，25日下午卓斯瑞项目组与某供水公司高层领导继续展开研讨，就评审会上专家提出的意见进行归纳总结，集中讨论。

　　后续卓斯瑞项目组将带着此次研讨中存在的问题对某供水公司进行补充调研，并结合研讨得出的共识，完善新一版《组织机构改革设计方案》。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——人力资源项目组