站在历史的新起点，在城乡一体化不断推进的大背景下，水务企业要适应未来可持续性发展，对企业经营管理方面深层次的思考与变革已成一个大趋势。某水务集团与我司合作，希望能够借助外力，以战略为本，推动经营管理变革。

　　卓斯瑞人力资源项目组采用“深度访谈+现场调研+内外部资料分析”的方法，于2016年12月13日，赴某水务集团开展项目调研工作，就企业各层级进行深度沟通，高层主要了解企业发展战略、目前管理遇到的困惑以及对项目的期望，中层主要了解所在部门业务流程、人力资源管理状况、运营管理状况、营销服务管理状况以及目前遇到的困惑。深入水厂、营业所等典型工作地进行实地调研，了解其业务流程以及员工的实际工作情况。有针对性地帮助某水务集团进行五年战略规划，从而实现规划目标既有显性的方案设计与落地辅导，也有隐性的机制、理念培育。

　　接下来，将通过前期的调研诊断和内部资料分析，对五年战略规划规划框架进行搭建，完成《某水务集团五年战略规划》。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——人力资源项目组