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山东某水司《人力资源管理体系优化》岗位价值评估顺利开展
发表于2017-05-02 9:15:36  阅读()  文章来源:卓斯瑞咨询

  杨柳依依,燕子呢喃,芳草鲜美,落英缤纷,碧波清浪,天蓝云洁,最美不过人间四月天。在美丽的4月,厦门卓斯瑞人力资源项目组在山东某水司开展了为期1天的岗位价值评估工作,该水司高管层、中层、班组长及职工代表共52人组成的岗位评估小组参加了本次评估。

  本次评估工作主要分两个环节:岗位价值评估培训和现场打分环节。卓斯瑞人力资源主导顾问张老师针对岗位评估目的、原则、工具和方法等作了详细讲述,使参训人员明白岗位评估的意义及流程,参评人员现场学习工具和方法,对不解之处积极咨询并公平细致的进行打分。

  下一步,卓斯瑞人力资源项目组将开展岗位评估结果汇报,并与集团各领导保持积极的沟通与探讨,极力推动项目的顺利开展。

  岗位价值评估作为确定岗位工资的基础,确定岗位价值的高低,进而确定岗位等级,据此确定岗位工资等级,使工资趋向于内部公平。本着公开、公平、公正的原则,让员工了解评价过程,增强对结果的认可度,使员工与员工之间、管理者与员工之间对报酬的看法趋于一致和满意,从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径。本次岗位评估工作顺利落下帷幕,感谢该集团对卓斯瑞人力资源项目组的大力支持!

                               厦门卓斯瑞——人力资源项目组

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