2017年5月4日到5月5日，卓斯瑞项目组组织到某热力公司，开展《运营管理规范化体系建设》项目宣贯活动。针对前期制度的几轮讨论和完善形成的定稿进行一次系统的学习交流。

　　此次宣贯活动受到公司的高度重视，要求公司全体人员及各分子公司管理层参与，未能到场须远程语音听讲。宣贯开始老师用视频方式进行了实际案例的分析，形象生动的引出规范化体系在公司运营管理中的重要性；之后进行了系统全面的介绍《运营管理规范化体系建设》，让全体人员都有了一个新而全的认识；为后期运行提供必要条件；宣贯最后，紧张激烈的老师与成员之间的互问互答环节，充分让各成员理解和学习。

　　下阶段，卓斯瑞将协助某热力公司对规范化体系进行试运行，让该公司实现从无到有，从有到精的制度化建设；增强公司内部的规范性，提高各部门各岗位的工作效率，从而增进公司效益，做大做强。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞——项目组