随着现代化的推进和改革开放的深入，我国的水务行业也在市场经济的大潮下进行积极的变革，薪酬问题一直是人们关注的焦点问题之一。近期，浙江某水务集团为统一集团内部及子公司的薪酬结构，合理核算在编在册人员的工资福利，以实现在更好管控前提下对员工团队的激励，该集团与卓斯瑞共同开展《薪酬套改》项目，希望能达到企业管理上的创新和优化，充分发挥薪酬的激励导向作用。

　　卓斯瑞人力资源项目组于5月底至6月中旬在该集团开展了《薪酬套改》项目的前期调研工作。本次调研分两个阶段，第一阶段与该集团中高层领导、各子公司领导及负责工资核算的相关人员进行深入交流，并收集相关的数据资料；第二阶段根据前面的调研分析结果进行探讨并补充调研，逐渐明确本次薪酬套改的方向，为后续集团项目的顺利开展奠定重要的基础。

　　下一步，卓斯瑞人力资源项目组将根据前期调研诊断的结果，确定本次薪酬套改的方向，编写薪酬套改方案，并与集团各部门领导保持积极沟通与探讨，极力推动项目的顺利开展，感谢该集团对卓斯瑞项目组的大力支持！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞—人力资源项目组