在这个充满挑战性的年代，当企业战略确定之后，如何提高员工的绩效，直接关系到企业的生死存亡。海南省某供水公司深刻意识到员工绩效考核的重要性，准备从员工绩效考核入手，对员工绩效进行正确、公平地评价，并提供与其能力和贡献程度相当的薪酬水平，致力于打造一个高绩效的管理团队，促进企业的发展。

　　基于此，经过前期的良好沟通，于2017年6月15-16日，厦门卓斯瑞再次携手该供水公司开展了为期2天的《绩效为王-水务企业卓越绩效管理实务》专题培训，

　　本次培训，老师课上从认识绩效着手，理清绩效管理的常见误区，提升对绩效管理的认识；从而更好的让大家掌握以绩效为导向的岗位分析法，明确各岗位之间的职责与分工。通过案例分析、视频解说、互动提问等多种丰富多彩的互动方式开展课程，使中层管理者利用激励理论推动绩效工作的开展，增强员工存在感和团队凝聚力，提升企业竞争实力；学会使用平衡计分卡和关键业绩指标等目标设计方法，对绩效指标进行合理设计；了解绩效面谈中的相关注意事项，学会在面谈过程中有效运用肢体语言等等。

　　课程结束后，讲师的专业的授课给学员留下了深刻的印象，学员表示本次课程结合了水司自身情况，贴合实际，针对性强，对于未来的工作有许多可借鉴的方面。各领导也对这次的培训课程感到非常满意。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　厦门卓斯瑞—客户服务部