天下大事，必做于细，当企业快速发展时必然会忽略很多细节，这些会使企业看不清问题的本质，而精细化管理正是解决这些问题的办法。它可以让水务企业管理层从细节入手，把控关键环节，从而促使整个水务企业稳健持续发展。某水司在生产过程中发现还有很多需要优化改进的地方，于是与水务管理咨询专业机构卓斯瑞咨询在2018年5月8-9日联合举办了《精益求精——水务企业精细化管理能力提升》培训课程。

　　作为专业的水务管理咨询机构，卓斯瑞咨询一直秉承“量身定制”的课程设计理念，致力于打造能够推动中国水务企业绩效提升的课程。在上课前，卓斯瑞培训团队到三个水厂生产现场进行调研，真实了解现场的情况，一一拍照收集资料，在上课时讲师把这些照片都做为案例与学员们进行分享讨论，更有针对性地授课，让学员们更直观地知道在生产过程中仍存在很多安全隐患，意识到精细化管理的重要性。

　　在课上，讲师不断抛出问题让学员们反思、讨论如何通过精细化管理的工具可以改善现状，让学员们学会使用精细化管理的工具来解决问题，有利于学员更快速学会如何使用工具应用在实际工作中。第二天课程开始时讲师增设一个环节，把第一天课程结束后得分最低的小组宣告破产分解，小组成员通过自我推荐的方式把自己推荐给其他小组，这个环节使每个学员感悟颇多，引起大家的反思，不管在培训上还是工作中都要有危机意识，做为民生企业，在生产中有可能一个小小的安全事故都会造成非常不好的影响。所以在做精细化管理的前提要有危机意识，这样才能更好得做好精细化管理。

　　本次课程顺利地落下了帷幕，学员们都深深感慨到此次培训收获颇多，希望通过精细化管理保证安全生产，为公司创造更多效益，为市民提供更优质的水。