2018年6月6日，某水务集团区域《精细化与供水服务标准化管理》项目体系落地研讨会顺利召开，该区域各子公司已经历了一段时间的水务管理体系实践与落地，现针对其中一些疑难问题和实际操作过程的困难点，与合作的水务企业管理咨询专业机构卓斯瑞公司协商，召开了此次研讨会。

　　参加此次研讨会的人员由该水务集团某区域各子公司的高层、中层管理员及体系管理人员组成，自上而下从根本上保证对落地工作的重视，使得定制的管理体系能够真正地落地，不再成为“一张皮”的工作。

　　研讨会期间，水务管理专家卓斯瑞公司为了让各子公司能更好地落地实施，通过对方法的指导、实际的演练操作等方式不断提升相关人员的能力，让每一位参加研讨会的人员都能对体系的落地有更深的了解，也掌握了相关的技能，从而为之后体系的全面实施和开展奠定了坚实的基础。