某水务集团第四期《精细化与供水服务标准化管理》项目顺利启动，其中一家子公司于8月14号召开项目启动会与调研访谈。该水司班子成员与中层干部全体出席了此次启动仪式，公司总经理胡总在会上阐述了开展此次项目的意义，号召大家积极参与、认真配合，不能传递负面能量，多学习多请教，希望全体成员在卓斯瑞项目组的协助下，改变过去的架构，抓住机会，整体提升。

　　会上，卓斯瑞项目组主导顾问陈老师、张老师、徐老师分别对人力资源管理、营销服务、规范化管理三大模块的工作内容、方式和项目周期做介绍与说明。

　　启动会后，胡总经理亲自带领卓斯瑞项目组成员参观新水厂，介绍水厂的取水口、生产工艺，并再次强调期望通过卓斯瑞项目组的帮助，实现科学管理。

　　最后卓斯瑞项目组进行了为期三天的调研访谈工作，通过与中高层干部访谈、跟班调研、资料收集等方式对水司现状做深入的了解，寻找最合适的解决方案。