卓斯瑞与江西某水司合作的《精细化与供水服务标准化》咨询项目正如火如荼进行中。2018年9月中旬，卓斯瑞人力资源项目组在江西某水司开展了薪酬体系设计方案汇报工作，方案顺利通过，并于次日开展岗位价值评估工作，该水司高管、中干及职工代表共78人组成的岗位评估小组参加了本次评估。

　　本次岗位价值评估是卓斯瑞人力资源项目组在工作分析的基础上，运用自主研发的水务管理咨询岗位价值评估的技术方法，对岗位在组织中的职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列。

岗位价值评估培训

岗位价值评估现场打分

　　2018年9月18日，卓斯瑞人力资源项目组水务管理专家陈老师针对岗位价值评估结果及薪酬测算结果向该水司领导进行汇报，整体思路达成一致，该水司领导对卓斯瑞团队的专业能力表示高度认可，并对本项目能顺利落地充满信心。

接下来，卓斯瑞人力资源项目组将进行绩效考核方案设计，同时与该水司领导保持积极的沟通与探讨，极力推动项目的顺利开展。