企业的组织层次划分通常为金字塔式，一个公司有决策层、执行层和操作层。决策层的管理者为高层管理者，他们负责整个企业的经营战略、规划和生产任务的布置。操作层的管理者为基层管理者，负责计划管理和组织生产。执行层的中层管理者是企业的中坚力量，他们承担着企业决策、战略执行和基层管理以及与高层沟通的作用。他们的工作既承上启下，又独当一面，在企业中发挥着至关重要的作用。

　　水务行业作为社会公用事业之一，其发展情况与民众的生活息息相关。因此，水务企业更应不断的提高公司的文化建设，提升水务管理培训强度，加强员工及管理层的工作能力。为了提高中层管理人员的综合管理素质，福建省某水司同水务管理咨询专业机构厦门卓斯瑞于1月18-19日携手开展了为期两天的《忠诚 担当 高效——中层管理人员综合素质提升》。

　　课前，我们与该水司培训负责人进行深入的沟通，最终将忠诚、担当、高效作为本次课程的关键主题，这同样也是水务人不可缺少的品质。课程中，老师首先向大家介绍了什么是团队，水务企业的中层干部们应该培养怎样的团队来服务于大众。然后向学员们介绍了水务企业的工作者们必需的第一素养——忠诚。之后通过团队游戏，互动讨论等环节向学员们介绍如何对上对下进行高效的沟通以及如何培养员工拥有高效的执行力。在整个培训过程中，老师与学员不断的交流，不断的分享，不断的了解。学员也积极的将课程感受进行记录，并以分享墙的形式彼此分享。此次课程得到了学员们的一致认可。课后还根据该水司的现状给出了完整的总结报告和培训建议，得到了该水司领导的高度认可。