近年来，国企改革浪潮风起云涌，四川省某水务企业为深化三项制度改革，完善健全经营管理体制，实现“归位、降差、控险、提效、激励”的改革目标，同时有效衔接接下来的体制改革战略部署，近日携手水务管理咨询专业机构厦门卓斯瑞正式启动《人力资源管理体系优化》咨询项目。

       项目启动会上，卓斯瑞项目主导顾问隋老师介绍了水务行业的发展趋势，并就客户反馈的组织架构不够合理、岗位设置不够清晰、岗位编制没有标准、薪酬不够有激励力、绩效管理流于形式等痛点着重阐述了组织体系、岗职体系以及薪酬绩效体系变革的必要性与思路。该水司领导对本项目的开展表示支持和肯定，再次强调了作为老牌国有企业面对未来深化三项制度改革的必要性及紧迫性，同时要求大家正确面对变革，用科学的管理方法促进提升，同时对卓斯瑞咨询公司的优化思路表示高度认同。

       有了专业咨询机构的助力，以及领导的大力支持，员工纷纷表示对此次变革充满信心，并且非常期待此次变革能结出丰硕的果实。