为增强企业动力和活力，打开上下贯通的新局面，安徽省某水司携手水务企业管理咨询专家——卓斯瑞，开展“三项制度改革”项目，在完成组织架构调整后，以“中层副职竞聘上岗”为抓手继续深化改革。本轮竞聘工作是该水司第一批副职岗位进行公开竞聘上岗，是水司的人才任用机制从“伯乐相马”向“赛场选马”转变的一个关键转折点。

        竞聘全过程坚持“公平、公正、公开”，坚持“群众认可、注重实绩”，坚持“能上能下，择优聘用”，坚持“党管干部、民主集中”等原则，通过公告发布、员工报名、资格审查、民主测评、演讲与面试、组织考察、结果公示等程序开展竞聘工作。本次竞聘工作由卓斯瑞组织，水司竞聘工作办公室实施，公司经营班子及上级部门领导担任评委小组，对竞聘者进行面试及打分。通过33人次的竞聘，最终13位参聘人员进入组织考察环节。

       公开竞聘为员工打开通道，搭建平台，给予员工展现自我，实现价值的机会；同时，有助于水司挖掘人才，建立优秀的后备人才梯队。“功以才成，业由才广”，水司树立起公开、公平、公正的用人导向鼓励人才充分发挥才能，推动企业发展，为企业注入新动力。

       下一阶段，卓斯瑞将助力水司开展薪酬激励与绩效考核工作，进一步完善“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的用人机制，为企业高质量发展提供人力资源保障。