内部讲师体系作为企业内部知识管理的载体，有助于将知识沉淀、转化和分享，在企业人才培养和知识传递中起着推动的作用。与外部培训讲师相比，内部讲师更了解企业的具体情况和战略目标，因此在培训的个性化和针对性上有着独特优势。搭建国有企业内部的讲师体系，需要做好以下几个方面：
内部讲师的选拔
选拔条件
一般而言，内部讲师需在业务技能、管理知识、或专业领域上具备较为丰富的经验，在擅长的领域有所研究，因此可选择优先从各部门管理人员或业务精英进行选拔。此外，内部讲师还需具备以下条件：
1：认同企业文化和管理理念，自觉执行各项规章规定和操作流程。:
2：具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，热爱培训工作，能在不影响本岗位工作的前提下，积极配合企业培训工作的开展。
3：形象良好，有较好的语言表达能力、感染力、组织协调能力，具备编写讲义、教材、测试题的能力。

选拔流程：
通知：企业培训主责部门下发招聘/选拔内部讲师的通知。
宣传：各部门负责将通知在本部门内落实，做好内部讲师的报名竞聘组织工作，传达内部讲师选拔精神，鼓励员工竞聘。
申请：各部门收集、整理并上报《内部讲师自荐/推荐表》至培训主责部门。
初审：培训主责部门审核申请人是否满足讲师选拔条件。
面试：培训主责部门组建立专家面试小组（由企业领导、培训负责人、相关专业岗位人员构成），组织申请人员参与面试及试讲工作。
入选：根据面试及试讲结果，及不同等级讲师的任职资格，确定不同级别讲师的合格人员名单，经企业审批通过后，统一发文聘任。

内部讲师的培养
国有企业的讲师特别是长期在一线部门工作的技术性讲师，往往没有接受过专业的讲课培训，缺乏实践经验，容易出现以下几个问题：
表达能力有限：存在语言表达方面存在问题，如口齿不清、表达不清、缺乏说服力等，影响讲解效果。
知识面狭窄：只关注自己领域的知识，缺乏对其他领域的了解和认识，导致讲解的广度和深度有限。
教学方法不当：不善于使用适当的教学方法，如不知道如何调动学员的兴趣、如何引导学员思考等，影响学员的学习效果。
缺乏交流能力：不善于与学员进行交流和互动，不能有效地回答学员的问题，影响学员的学习积极性和参与度。
企业可通过以下方式提高内部讲师的专业能力和授课技巧，以提高内部讲师的水平和培训效果，达到双赢的目的：
1：根据内部讲师的实际情况，安排讲师授课技巧（如授课台风、身体语言、互动方式等）、课程设计规范、专业知识提升等培训课程，提升讲师的自身素质。
2：定期举行内部讲师的经验交流会议，提供经验交流的平台。
3：定期组织内部讲师与兄弟单位内部讲师进行知识分享与技能交流。
4：提供各类培训、演讲或专业书籍供内部讲师借阅、学习。
5：组织其他培训师的集体学习和提升活动。

内部讲师的考核
内部讲师的考核可分为日常考核与年度考核。
讲师的日常考核可以在其授课完成后组织学员填写课程/讲师评价表，按照学员的平均分计算当堂课程的成绩。可从讲师的专业技能、授课技巧、课堂氛围、时间控制等维度进行考核评价。
年度考核，则应该综合讲师的全年表现，除了将日常考核的成绩纳入外，还可以将讲师的培训课时、课程开发情况、考勤等纳入考核。
某水司年度内部讲师考核内容示例：
 
一般而言，年度考核在90分以上为优秀，在76-90分的为良好，60-75分的为合格，60分以下为不合格。

内部讲师的晋升
根据每年的考核结果，可以设立内部讲师的晋升条件。例如，三年内部讲师考核成绩不低于良好的人员可以晋升一级。同样，两年内部讲师考核成绩均排名前三的人员也可以晋升一级。这样的设定可以激励员工不断提高自己的能力，同时也可以促进企业的内部发展。

内部讲师的激励
一、津贴设置：
建立内部讲师培训体系时，需要考虑设立适当的课酬和课程开发费用。
内部讲师完成培训任务后可以领取相应的课酬，计算方法为：
课酬=课时费标准×课时数
其中1课时为60分钟。课时费标准应根据内部讲师级别的不同而有所差异。
此外，内部讲师完成课程开发任务后，可以享受相应的课程开发费用。享受课程开发费用需满足以下条件：
1：开发的课件是后续能够重复使用并且在课程开发计划内的指定课件，一次性讲课用的课件不计算在内。:
2：课程开发完毕后，需经过培训主责部门的评审和试讲，并且取得课程评价为优秀才能认定为开发完成。
二、其他激励方式
1：企业组织的各类培训课程中，内部讲师将优先获得进阶、专业技能及管理培训。
2：同等条件下，内部讲师将优先获得薪酬及职级晋升机会。
3：企业每年设立“优秀培训师奖项”，内部讲师可参评。
4：企业可通过内刊、设置讲师墙等实物媒介，以及电子邮件等电子媒介，对内部讲师进行宣传，以树立正面形象。

总结
建立内部讲师机制一方面可以提高内部讲师的自我价值感和成就感，培养更多的人才，另一方面通过知识的萃取传承，能帮助企业培养出更多的人才。因此，企业应该积极推动内部讲师机制的建立，不断提高员工的专业技能和综合素质，为企业的发展打下坚实的基础。