6月30日，某自来水公司正如天气一样，火热举办了为期两天的《基于KPI的水务企业绩效管理实务》的培训。

 　　本次课程分为六个篇章，讲师从“绩效管理的意义与核心理念”开篇，继而与学员分享了“BSC与KPI应用核心是什么？”、“如何运用BSC与KPI构建企业绩效管理工具体系？”、“如何运用四大方法提取、分解部门目标绩效（KPI）指标？”、“目标绩效计划的编织及实施”与“基于沟通的绩效考核、评估”等章　节。

 　　通过培训讲师的讲解和互动练习，学员们对企业绩效管理有了一个系统的认识与提升。本次培训达到了预期效果，企业领导表示这样的培训形式好，效果好。今后与卓斯瑞共同协作，将学习进行到底短短两天的培训很快就落下帷幕，公司领导和学员纷纷表示，此次培训让他们受益匪浅，将把所学的方法、工具应用到工作中去，要把自己部门各岗位的绩效设置的更科学、更合理。卓斯瑞老师也将继续关注学员的实际应用情况，给予必要的指导，协助某水业绩效管理有效的开展。