当你的企业管理干部无法摆脱业务角色，常常沿袭过去的工作和行为模式、对于管理，只能依靠零散的经验和感觉，而未具备真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能的时候，你会采取什么方法来拯救你的企业？

　　对此，某水司采取了小班培训的办法，于10月25日-26日，特邀卓斯瑞为其公司的28名管理干部进行为期两天的培训，主题为《基于胜任力的水务管理干部管理素质提升》。

　　在两天的培训里，老师运用案例分析、小组讨论、情景模拟、头脑风暴等互动方式展开课程，把学员的积极性和课堂气氛都调动到极致。

　　课程结束学员们都意犹未尽，纷纷表示希望可以多多参加这样欢乐的、针对性及实用性极强的培训。